{"id":695,"date":"2026-01-27T12:11:33","date_gmt":"2026-01-27T12:11:33","guid":{"rendered":"https:\/\/suavaganova.site\/?p=695"},"modified":"2026-01-27T12:11:33","modified_gmt":"2026-01-27T12:11:33","slug":"lider-de-qualidade-impacto-e-monitoria-avaliacao-sdo-mocambique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sambiladesportivo.online\/?p=695","title":{"rendered":"L\u00edder de Qualidade, Impacto e Monitoria &amp; Avalia\u00e7\u00e3o (SDO Mo\u00e7ambique)"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Principais Responsabilidades do&nbsp;<a href=\"https:\/\/oemprego.co.mz\/job-tag\/sdo-mocambique\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">L\u00edder de Qualidade, Impacto e Monitoria &amp; Avalia\u00e7\u00e3o<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Participar e contribuir para o desenvolvimento e actualiza\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia da empresa, incorporando o aprendizado sobre boas pr\u00e1ticas de desenvolvimento e garantindo que a empresa esteja focada em alcan\u00e7\u00e1-las na pr\u00e1tica;<\/li>\n\n\n\n<li>Liderar a equipa de PQI e DMEAL para garantir a medi\u00e7\u00e3o da estrat\u00e9gia e manter sistemas internos adequados para fornecer dados precisos e confi\u00e1veis sobre o progresso do programa em todos os sectores e fluxos de financiamento, demonstrando uma contribui\u00e7\u00e3o concreta para os indicadores, objectivos e metas estrat\u00e9gicos;<\/li>\n\n\n\n<li>Analisar os dados dos programas e projectos, monitorizar as pr\u00e1ticas dos programas e projectos e rever as novas directrizes PQ&amp;I\/DMEAL, identificando as mudan\u00e7as significativas que s\u00e3o necess\u00e1rias nos programas e projectos para se alinharem com as abordagens mais recentes da WV e optimizar a mudan\u00e7a sustent\u00e1vel e transformacional, desenvolvendo planos com a IPSMT e outros gestores da equipa do programa integrado para garantir que essas mudan\u00e7as s\u00e3o introduzidas;<\/li>\n\n\n\n<li>Liderar o escrit\u00f3rio nacional para garantir que haja um fluxo l\u00f3gico claro e conciso desde a estrat\u00e9gia do pa\u00eds at\u00e9 a implementa\u00e7\u00e3o, ligando a teoria da mudan\u00e7a (ToC) \u00e0 Estrutura Integrada do Programa \u2013 Estrutura de Resultados (IPF-RF) aos planos AP plurianuais \u2013 Planos AP (AP) e planos anuais apoiados pelos indicadores do Nosso impacto, a nossa hist\u00f3ria (OIOS) e pela Abordagem de Programa\u00e7\u00e3o Adaptativa (APA);<\/li>\n\n\n\n<li>Desenvolver directrizes de capacita\u00e7\u00e3o, actualizando e adaptando as orienta\u00e7\u00f5es disponibilizadas pelo Centro Global e pelo Escrit\u00f3rio Regional. Estas podem incluir materiais na Abordagem de Programa\u00e7\u00e3o Adaptativa (APA), O Nosso Impacto, a Nossa Hist\u00f3ria (OIOS), Novo DMEAL, entre outros. \u2022 Desenvolver abordagens para implementar estes materiais em todos os programas e projectos;<\/li>\n\n\n\n<li>Integrar a aprendizagem pr\u00e1tica eficaz nestas abordagens para garantir que a empresa aprende atrav\u00e9s do processo de introdu\u00e7\u00e3o destas novas abordagens;<\/li>\n\n\n\n<li>Liderar a implementa\u00e7\u00e3o destas abordagens, identificando pessoas chave com quem trabalhar em cada distrito\/prov\u00edncia e fornecendo orienta\u00e7\u00e3o,\u00a0<em>coaching<\/em>\u00a0e apoio a estas pessoas;<\/li>\n\n\n\n<li>Desenvolver m\u00e9todos para medir o progresso na implementa\u00e7\u00e3o destas abordagens; medir o progresso e relatar o sucesso;<\/li>\n\n\n\n<li>Realizar acompanhamento regular para garantir que o progresso est\u00e1 a ser feito;<\/li>\n\n\n\n<li>Supervisionar a implementa\u00e7\u00e3o cont\u00ednua do DMEAL simplificado, liderando o DMEAL e a equipa t\u00e9cnica;<\/li>\n\n\n\n<li>Supervisionar o cumprimento dos compromissos da empresa (em linha com a abordagem DMEAL simplificada) para garantir que os programas e projectos sejam concebidos e implementados de acordo com os padr\u00f5es da empresa e contribuam para os esfor\u00e7os de bem-estar infantil;<\/li>\n\n\n\n<li>Garantir que a Estrutura Integrada do Programa \u2013 Estrutura de Resultados seja desenvolvida e implementada seguindo um processo que envolva efectivamente os programas e projectos;<\/li>\n\n\n\n<li>Garantir que o IPF nacional e os modelos de projectos relacionados sejam adaptados ao contexto local;<\/li>\n\n\n\n<li>Garantir que um processo seja desenvolvido e implementado para seleccionar os resultados do IPF, levando em considera\u00e7\u00e3o o contexto do programa local, a disponibilidade de financiamento e outras quest\u00f5es, como a idade dos RC;<\/li>\n\n\n\n<li>Fornecer supervis\u00e3o estrat\u00e9gica na selec\u00e7\u00e3o e valida\u00e7\u00e3o de indicadores relevantes de N\u00edvel 1 e N\u00edvel 2 para medir o impacto das prioridades da CWBO no \u00e2mbito do IPF, garantindo o alinhamento com as orienta\u00e7\u00f5es do Centro Global (GC) e do Escrit\u00f3rio Regional (RO);<\/li>\n\n\n\n<li>Apoiar o escrit\u00f3rio no planeamento e na realiza\u00e7\u00e3o eficazes de linhas de base e avalia\u00e7\u00f5es (AIM+\/IM+) em alinhamento com as orienta\u00e7\u00f5es simplificadas do DMEAL;<\/li>\n\n\n\n<li>Garantir que os gestores t\u00e9cnicos supervisionem a implementa\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o de qualidade dos IPFs contextualizados localmente a n\u00edvel distrital e nacional, rever a implementa\u00e7\u00e3o e os gastos or\u00e7amentais mensalmente;<\/li>\n\n\n\n<li>Garantir que o monitoramento de rotina seja conduzido sistematicamente pelas equipas t\u00e9cnicas, seguindo directrizes consistentes em todos os sectores;<\/li>\n\n\n\n<li>Garantir que as directrizes de monitoramento de rotina sejam desenvolvidas, revistas e revisadas de acordo;<\/li>\n\n\n\n<li>Fornecer supervis\u00e3o estrat\u00e9gica para garantir que as quest\u00f5es de qualidade dos dados sejam sistematicamente identificadas, abordadas e resolvidas dentro do escrit\u00f3rio;<\/li>\n\n\n\n<li>Garantir que a equipa t\u00e9cnica desenvolva materiais adequados de capacita\u00e7\u00e3o para permitir que a equipa do programa\/projecto aprenda e desenvolva habilidades de forma eficaz, incluindo um pacote estruturado de treinamento para garantir o \u201carranque\u201d do IPF no in\u00edcio de novos ciclos do programa, e treinamento cont\u00ednuo, orienta\u00e7\u00e3o e apoio \u00e0s equipas de campo ao longo do ano;<\/li>\n\n\n\n<li>Supervisionar o processo semestral de mapeamento nacional de vulnerabilidades, para garantir que os programas da empresa estejam a visar com precis\u00e3o as comunidades mais vulner\u00e1veis;<\/li>\n\n\n\n<li>Liderar o desenvolvimento de planos operacionais anuais para as equipas DMEAL e t\u00e9cnicas, analisando as principais metas para cada ano e como estas contribuir\u00e3o para apoiar programas e projectos que contribuam para a estrat\u00e9gia; garantir que estes sejam adequados \u00e0 disponibilidade or\u00e7amental;<\/li>\n\n\n\n<li>Preparar relat\u00f3rios mensais compilando o progresso em cada unidade e destacando os sucessos e desafios;<\/li>\n\n\n\n<li>Recolher e compilar dados relativos \u00e0s iniciativas estrat\u00e9gicas que est\u00e3o a ser implementadas, a fim de cumprir os requisitos de relat\u00f3rios da empresa;<\/li>\n\n\n\n<li>Supervisionar a recolha de dados mensais, trimestrais e anuais do projecto pela equipa PQ&amp;I\/DMEAL, de modo que esteja dispon\u00edvel um resumo regular do progresso do programa e do projecto em todos os sectores e programas, atrav\u00e9s do ATT e do painel de impacto do programa e outros sistemas apropriados;<\/li>\n\n\n\n<li>Supervisionar o processo de planeamento e reporte liderado pela equipa PQ&amp;I\/DMEAL, incluindo relat\u00f3rios semestrais\/anuais, planeamento semestral\/anual e processo de transi\u00e7\u00e3o or\u00e7amental. Garantir que os relat\u00f3rios sobre o bem-estar infantil e o IPF s\u00e3o conclu\u00eddos conforme exigido pelo centro global e pelos escrit\u00f3rios regionais, que os relat\u00f3rios s\u00e3o redigidos com um elevado padr\u00e3o de qualidade e que mostram eficazmente as mudan\u00e7as no bem-estar infantil;<\/li>\n\n\n\n<li>Supervisionar a utiliza\u00e7\u00e3o eficaz dos sistemas de informa\u00e7\u00e3o do programa e do projecto (incluindo o IMPAQ e os sistemas internos de gest\u00e3o do conhecimento relacionados com o programa) para garantir a qualidade dos dados e a precis\u00e3o dos relat\u00f3rios;<\/li>\n\n\n\n<li>Garantir que as SO estejam envolvidas no trabalho da empresa na implementa\u00e7\u00e3o da APA, DMEAL simplificado e outras iniciativas semelhantes;<\/li>\n\n\n\n<li>Liderar a coordena\u00e7\u00e3o com o escrit\u00f3rio regional em quest\u00f5es relacionadas ao DMEAL simplificado, APA, AIM\/AIM\u00a0<em>Plus<\/em>\u00a0e outras iniciativas\/abordagens relacionadas ao PQ&amp;I\/DMEAL, participando de reuni\u00f5es regionais quando necess\u00e1rio para apoiar isso;<\/li>\n\n\n\n<li>Liderar a equipa PQ&amp;I\/DMEAL de forma a criar confian\u00e7a e, ao mesmo tempo, manter a responsabiliza\u00e7\u00e3o;<\/li>\n\n\n\n<li>Garantir que os princ\u00edpios orientadores de criar confian\u00e7a e investir nas pessoas sejam evidentes na lideran\u00e7a. Ser um exemplo dos comportamentos de lideran\u00e7a da empresa;<\/li>\n\n\n\n<li>Desenvolver acordos de desempenho anuais com os funcion\u00e1rios que se reportam ao cargo, realizar avalia\u00e7\u00f5es de desempenho semestrais e anuais;<\/li>\n\n\n\n<li>Garantir que as avalia\u00e7\u00f5es de desempenho sejam baseadas em evid\u00eancias claras. Ser aberto na discuss\u00e3o tanto do bom desempenho como das \u00e1reas de fraqueza, a fim de fazer planos para desenvolver as capacidades dos funcion\u00e1rios;<\/li>\n\n\n\n<li>Desenvolver planos individuais de capacita\u00e7\u00e3o para os funcion\u00e1rios que se reportam ao cargo. Garantir que esses funcion\u00e1rios recebam orienta\u00e7\u00e3o e oportunidades para crescer e demonstrar as suas capacidades;<\/li>\n\n\n\n<li>Fornecer\u00a0<em>coaching<\/em>\u00a0e mentoria cont\u00ednuos aos funcion\u00e1rios que se reportam ao cargo, usando isso como uma oportunidade para orient\u00e1-los e fortalec\u00ea-los;<\/li>\n\n\n\n<li>Desenvolver um plano de sucess\u00e3o, identificando compet\u00eancias e \u00e1reas de fraqueza nos outros, e usar isso no desenvolvimento de planos individuais de capacita\u00e7\u00e3o;<\/li>\n\n\n\n<li>Garantir que o or\u00e7amento anual seja conclu\u00eddo dentro do prazo para as equipas t\u00e9cnicas e de DME;<\/li>\n\n\n\n<li>Garantir que, todos os meses, cada unidade analise o seu relat\u00f3rio financeiro para compreender a situa\u00e7\u00e3o financeira e identificar erros;<\/li>\n\n\n\n<li>Quando as despesas estiverem fora do objectivo, fazer planos para voltar ao objectivo;<\/li>\n\n\n\n<li>Garantir que as pol\u00edticas e os sistemas organizacionais sejam compreendidos e promover uma cultura de responsabilidade, na qual sejam tomadas medidas de gest\u00e3o quando as pol\u00edticas n\u00e3o forem seguidas;<\/li>\n\n\n\n<li>Participar e liderar devocionais semanais.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p id=\"job-requirements-title\"><strong>Requisitos do L\u00edder de Qualidade, Impacto e Monitoria &amp; Avalia\u00e7\u00e3o:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Licenciatura em \u00e1rea relevante (por exemplo, Desenvolvimento ou Ci\u00eancias Sociais); mestrado preferencial;<\/li>\n\n\n\n<li>Conhecimento pr\u00e1tico da gest\u00e3o do ciclo de programas\/projectos;<\/li>\n\n\n\n<li>Conhecimento das abordagens da empresa ao desenvolvimento, ajuda humanit\u00e1ria e defesa de causas, com especial enfoque em desenvolvimentos como APA, Parcerias Locais e CVA preferencial;<\/li>\n\n\n\n<li>M\u00ednimo de 10 anos em cargos de gest\u00e3o e lideran\u00e7a, demonstrando n\u00edveis crescentes de responsabilidade;<\/li>\n\n\n\n<li>Experi\u00eancia na s\u00edntese de novos conhecimentos e no desenvolvimento de abordagens para a mudan\u00e7a dentro da organiza\u00e7\u00e3o;<\/li>\n\n\n\n<li>Experi\u00eancia no desenvolvimento de materiais de capacita\u00e7\u00e3o e na implementa\u00e7\u00e3o de novas abordagens em toda a organiza\u00e7\u00e3o;<\/li>\n\n\n\n<li>Dom\u00ednio da l\u00edngua inglesa e Portuguesa, escrita e oral;<\/li>\n\n\n\n<li>Compet\u00eancias anal\u00edticas e de qualidade de programas\/DMEAL;<\/li>\n\n\n\n<li>Conhecimento em ferramentas de recolha de dados (por exemplo, Kobo, SMAP, ODK) e an\u00e1lise (por exemplo, SPSS, Stata);<\/li>\n\n\n\n<li>Capacidade de adaptar e desenvolver materiais de capacita\u00e7\u00e3o;<\/li>\n\n\n\n<li>Conhecimento de or\u00e7amenta\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o financeira;<\/li>\n\n\n\n<li>Compet\u00eancias de gest\u00e3o de pessoal e capacidade de construir e liderar uma equipa diversificada;<\/li>\n\n\n\n<li>Dom\u00ednio do Microsoft Word e Excel ou outro software semelhante;<\/li>\n\n\n\n<li>Capacidade de modelar um alto padr\u00e3o de lideran\u00e7a crist\u00e3, incluindo a lideran\u00e7a de devo\u00e7\u00f5es.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Compartilhar vaga:<\/h3>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/oemprego.co.mz\/job\/lider-de-qualidade-impacto-e-monitoria\/?share=facebook&amp;nb=1\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\u00a0Facebook<\/a><\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/oemprego.co.mz\/job\/lider-de-qualidade-impacto-e-monitoria\/?share=jetpack-whatsapp&amp;nb=1\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">\u00a0WhatsApp<\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Principais Responsabilidades do&nbsp;L\u00edder de Qualidade, Impacto e Monitoria &amp; 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